许多社区就是这样。作为营销人员，我们需要Zuo的是打破你目前的习惯。我Zuo了一个叫Zuo爆炸的把戏，它给你一个真正的现场小组。在建立一个团队之前，先问自己三次。你在组建一个团队中Zuo什么？先说说你应该判断团队的终目标。

了解用户需求，细分市场

比方说您的潜在用户与您的目标用户不同。每个用户的焦虑和关注是不同的。给每个用户贴上标签，并把他们拉到不同的组中进行操作。一轮是产品投入产出比的方式。第二轮，是用户的小投入产出比。 动手。 您必须查kan每种类型的活动的输入输出比。对于传统的企业转型，我们没有足够的数据来支持我们快速Zuo出判断。的方法是找到投入产出比数据。

饥饿营销， 激发用户兴趣

到位。 Ru果你对我提供的产品感兴趣，你Ke以进入geng高级别的组。比方说一个潜在的用户，把他变成一个VIP用户，以饥饿营销的形式告诉他，只有三天。

关注用户选择， 实现目标

这种用户你必须关心，为什么他会选择你的竞争对手。企业没有长生不老，那么社会怎么可Neng呢？当目标存在时我们需要实现它。

分解目标，实现价值输出

分解，所有你建立团队的目标。我们dou有相同的目标——实现。实现途径只有两种：1）价值内容的输出，如知识支付。

自爆方法， 清除无效内容

那必须的！ 简言之，自爆的方法就是把所有无效的东西dou拆掉。社区，我一直认为营销和运营是两个不同的概念，微商社区，他Zuo锤式销售，无论品牌可持续性和用户可持续性。但这不适合我们建立品牌。“群”一词，左边是“君”，右边是“羊”，是一群平民的官员，不需要取悦所有人。

资源与人际关系平台，突破目标群体

在理。 第二次突破，你的目标群体。在社区中，没有这两种关系，你就无法生存。先说说狼和羊之间的关系是直接扁平化的关系。第二，猎犬，发展你的猎犬，如代理商，经销商，微经销商等。三个断点，你的等级制度。我们dou知道我们和用户的关系就像爱。

用户分类，优化营销策略

忠诚但价值低，不忠诚却价值高。对于忠诚但低价值的用户，我们必须hen好地使用它们。比方说Ru果你付钱，你就Ke以享受团体折扣。在另一个范畴，他不忠诚，但具有hen高的价值。这种人通常关心你的竞争对手，甚至买下他们，但是他也会把他们花在这里，闹笑话。。

社区沟通，保持活跃

泰酷辣！ 社区如何hen好地沟通？我相信你们hen多人dou会遇到这样的问题。他们要么Zuo合作广告，要么全年保持沉默。差不多一个星期后建群去世了。不然的话，那是一个装着各种欺诈尸体的红包。当你想放弃的时候，这个时候你会觉得我拉人hen努力，上百个人我一个接一个拉，坚持下去，也许以后有用。

建立信任， 构建不同组

先说说你必须有一个潜在的目标，让他知道你，了解你，信任你，然后你会爱上。根据用户与您的联系方式，然后构建不同的组，并将其放到不同的社区中操作，而不是将它们全部拉到一个组中，胡诌。。

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